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業務職掌

理念與展望

健全的人事制度,可以安定人心,鼓勵士氣,進而提升教學及服務品質,達到辦學目標。人事業務應本著為全體教職員工之權益與福利著想,堅守公平、公正、公開、革新之服務精神,建立完整之人事法制,以塑造一個積極、創新、有朝氣、有活力的組織文化。因此,除了縱向的行政權責之指導關係外,更應該加強橫向連繫之溝通管道,建立並運用各種「參與及建議制度」,使全體教職員工均能參與決策與管理,以凝聚共識,落實決策之執行,達成教育之目標。

具體之做法,可以引進「學習型組織」之企業經營方法,不以營利為目標,但取企業經營之管理辦法。注重以下幾點原則:

  • 激發超越自我,培養全新、前瞻而開闊的思考。
  • 重視整體互動而非局部分析。
  • 尊重個人願景,並建立個人願景。

如此藉各種「參與建議制度」之健全,以改善彼此的溝通,運用群體的智慧,配合教育改革之目標,可提升解決人事問題之能力,增加組織機構之活力,則辦學可期至善。